全部课程 - 上海仁略企业管理咨询有限公司

秉持仁略咨询“聚焦+落地”理念
培训项目设计注重系统性、科学性，更注重技能及方法的训练和应用

我们为企业提供多种类型的服务

同时针对企业不同类型人才制定了“企业人才全面成长计划”

通过理念灌输、案例分享、沙盘演练、方法介绍、工具传授等方式，加强企业中高层对用人、留人、激励人的多视角理解，最大限度地提高人的意识、提升人的效率、发挥人的价值，促进企业效益的良性增长。

12年来，仁略咨询服务近600家企业，深入调研并解决管理理念升级、

管理技能提高、管理路径优化等一系列共性问题及个性问题。

在这过程中，仁略找到了企业效率低下、执行力弱、沟通断层、人才流失率高等

卓越员工计划

介绍	提升核心员工能力和基层管理者能力为目标。此课程以素质能力为基础，能够快速提高个人或团队工作效率和人际沟通技巧。本系列8门课程所包含内容适合团队共同学习，包括职业素养、团队管理和人力资源等领域课程。
适用人群	核心员工、项目组成员、HR从业者
课程	团队意识塑造与团队协作技巧
	职业礼仪与职场沟通技巧
	个人发展与职业规划
	销售提升与客户关系维护
	（定制课程1）
	（定制课程2）

未来领导计划

介绍	此系列课程适用于协助中高层管理者或新任管理者在心态及角色上的转变，特别是管理团队、与员工沟通所需的基本技巧，以提高中高层管理者管理能力，提高团队效率，助力企业战略变革。
适用人群	新任经理、储备干部、即将被提升为管理者，未接受系统管理训练的企业中基层管理人员；HR管理者
课程	人才激励——企业业务增长的核心计划
	人才转型——企业未来发展的核心力量
	打开领导力的大门
	快速转变角色的秘诀
	高效表达与聆听——领导者必备技巧
	人才培养与人才发展
	激励与规范——团队管理基础
	打造高效团队
	团队信任与良好氛围建立

非凡成就计划

介绍	在互联网+、大数据和全球化背景下，商业环境瞬息万变，企业时时刻刻面临挑战。这对企业领导者和高管应变能力和领导能力提出了更高要求。此课程以提升领导者领导力为核心，以灌输全面人才激励为根本目标。内容设计企业战略、组织发展与变革等设计企业发展核心内容。
适用人群	公司中高层管理者和决策层；重要项目负责人；HRD及以上
课程	人才激励——企业业务增长的核心计划
	人才转型——企业未来发展的核心力量
	五步全面提升领导力
	直面挑战——未来领导者面临的挑战
	事业合伙制理念导入与平台构建
	人才激励与绩效管理
	人才升级与人才梯队打造
	直击人心的演讲技巧

秉持仁略咨询“聚焦+落地”理念 培训项目设计注重系统性、科学性，更注重技能及方法的训练和应用