复旦大学华商研究中心特约咨询机构
服务介绍

秉持仁略咨询“聚焦+落地”理念
培训项目设计注重系统性、科学性,更注重技能及方法的训练和应用

我们为企业提供多种类型的服务
  • 培训体系搭建
  • 定制课程方案
  • 内部讲师培育
  • 在线课堂学习
同时针对企业不同类型人才制定了“企业人才全面成长计划”
  • 卓越员工计划
  • 未来领导计划
  • 非凡成就计划
通过理念灌输、案例分享、沙盘演练、方法介绍、工具传授等方式,加强企业中高层对用人、留人、激励人的多视角理解,最大限度地提高人的意识、提升人的效率、发挥人的价值,促进企业效益的良性增长。
服务流程

调研

&

评估

设计

&

开发

实施

&

执行

通过多种方式将

培训效果内化,并

持续跟踪反馈。

搭建培训体系模型
企业内训师培育
过程落地辅助与长期跟踪服务
课程版块
 
定制方案


12年,仁略咨询服务近600企业,深入调研并解决管理理念升级

管理技能提高管理路径优化等一系列共性问题及个性问题。

 


在这过程中,仁略找到了企业效率低下执行力弱沟通断层人才流失率高  

现象背后的原因,并提炼出多个系统的解决方案。

 




卓越员工计划

卓越员工计划

未来领导计划

未来领导计划

非凡成就计划

非凡成就计划

卓越员工计划

卓越员工计划
介绍 提升核心员工能力和基层管理者能力为目标。此课程以素质能力为基础,能够快速提高个人或团队工作效率和人际沟通技巧。本系列8门课程所包含内容适合团队共同学习,包括职业素养、团队管理和人力资源等领域课程。
适用人群 核心员工、项目组成员、HR从业者
课程 团队意识塑造与团队协作技巧
职业礼仪与职场沟通技巧
个人发展与职业规划
销售提升与客户关系维护
(定制课程1)
(定制课程2)

未来领导计划

未来领导计划
介绍 此系列课程适用于协助中高层管理者或新任管理者在心态及角色上的转变,特别是管理团队、与员工沟通所需的基本技巧,以提高中高层管理者管理能力,提高团队效率,助力企业战略变革。
适用人群 新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员;HR管理者
课程 人才激励——企业业务增长的核心计划
人才转型——企业未来发展的核心力量
打开领导力的大门
快速转变角色的秘诀
高效表达与聆听——领导者必备技巧
人才培养与人才发展
激励与规范——团队管理基础
打造高效团队
团队信任与良好氛围建立

非凡成就计划

非凡成就计划
介绍 在互联网+、大数据和全球化背景下,商业环境瞬息万变,企业时时刻刻面临挑战。这对企业领导者和高管应变能力和领导能力提出了更高要求。此课程以提升领导者领导力为核心,以灌输全面人才激励为根本目标。内容设计企业战略、组织发展与变革等设计企业发展核心内容。
适用人群 公司中高层管理者和决策层;重要项目负责人;HRD及以上
课程 人才激励——企业业务增长的核心计划
人才转型——企业未来发展的核心力量
五步全面提升领导力
直面挑战——未来领导者面临的挑战
事业合伙制理念导入与平台构建
人才激励与绩效管理
人才升级与人才梯队打造
直击人心的演讲技巧
优势与特点
超过80%的导师具有十年以上企业管理经验,将丰富的管理实践与理论相结合,传递真正适合企业实践的知识,助力企业发展
90%以上的导师具有硕士以上学历和海外留学、工作背景。宽阔的视野和丰富的经验帮助企业解决各种问题。
全部导师都是专业管理咨询顾问出身。涉及战略咨询、人力资源咨询、品牌定位咨询等各个领域。
高效的培训课程
以企业实际需求为出发点,既注重课程理论深度,更注重实践性,让每一门课程都能在企业日常运行中发挥作用。
专业的讲师团队
我们拥有一支背景多元、风格各异的导师团队,所有导师都具有专业和管理双重背景,擅长引导血案积极思考,将专业知识和实践经验传递给大家。
量身定制的解决方案
每次培训都根据企业自身需求专门定制,拒绝模式化培训。仁略专注服务细节,确保企业培训得到满意回报。